COMERCIO INTERNACIONAL: HERRAMIENTAS Y EXPERIENCIAS
Extenda y el Grupo La Caña hacen llegar a los alumnos de EIG las herramientas de apoyo que todo empresario puede encontrar a la hora de plantear su internacionalización, y las claves para su puesta en práctica de manera exitosa.
Jorge Orihuela, Jefe de la División de Formación e Información de Extenda, facilitó a los participantes las herramientas que, desde la Agencia Andaluza de Promoción Exterior, están a disposición de las 14.000 empresas andaluzas con potencial para abordar mercados internacionales. Insistió a su vez en las infinitas posibilidades que se abren a los jóvenes cuando estos se plantean sus objetivos laborales más allá de los límites de nuestra comunidad, máxime cuando las empresas adolecen de personal con conocimientos de empresa y con interés por los mercados internacionales.
Extenda dispone de una pluralidad de servicios de apoyo para las empresas en formación, consultoría, promoción e información. Este apoyo supone un soporte significativo para las empresas en acciones concretas de servicio individualizado de consultas, información del sector, consultoría, ferias, misiones comerciales, promociones en puntos de venta o formación avanzada en comercio exterior.
Acciones que en su momento sirvieron al Grupo La Caña para definir su estrategia exterior, y decidir entre una estructura local debidamente dimensionada desde la que abordar todos los mercados, o presencia propia en los distintos países objetivo.
Jesús García, Gerente del grupo, compartió con los estudiantes experiencias de valor desde la perspectiva que da la dirección de un equipo de 800 trabajadores y una facturación de 100MM de euros. El grupo, formado por las empresas Miguel García Sánchez e Hijos, S.A. y Eurocastell, S.A.T., puede considerarse ya el primer grupo dedicado a la comercialización y exportación hortofrutícola de Granada.
“Debemos conocer nuestras debilidades antes de abordar un mercado.” Con esta frase Jesús García lanzó un mensaje clave a los alumnos. El análisis interno de las potencialidades de toda empresa ha de ser el primer paso que nos permita definir la estrategia a seguir. Definida la estrategia, toda la organización ha de estar orientada hacia la consecución de los objetivos marcados en la misma. Algo extrapolable a la situación de los alumnos de 3º que cursan la asignatura de Comercio Internacional. A un paso de la integración en el mercado laboral tras concluir los estudios en Granada o en Inglaterra en University of Derby, han de cuidar de su primera empresa. Su futuro laboral. Para ello al igual que un gerente, emprendedor, visionario, humilde, comprometido con el trabajo como es el caso que nos ocupa de Jesús García, podemos mirarnos a nosotros mismos, ver nuestras capacidades y marcar una estrategia a seguir. Una vez definida, todos nuestros esfuerzos centrados en su consecución. Suerte.